우리가 매일 접하는 경영환경은 <3층 구조>로 되어 있습니다. 즉 표층구조의 제도, 맥락구조의 의식, 심층구조의 무의식은 다음과 같은 6개의 경영개념들에 의해 씨줄과 날줄처럼 엮어지게 됩니다.
① 비전 : 조직의 존재목적 또는 이념
② 전략 : 비전/목적/방향을 실현하는 비즈니스 계획
③ 조직 : 전략을 실행해가는 수단
④ 성과 : 비전/목적/방향으로 가는 구제적인 목표들
⑤ 역량 : 목표를 달성하기 위해 필요한 차별적인 능력
⑥ 인사 : 채용 보상 등 여타 개념들의 종합적 관리
이러한 6개의 경영개념 하나 하나뿐만 아니라 서로간의 조화가 곧 조직을 고성과문화(High Performance Culture)로 진보시키느냐 아니냐를 결정합니다. 조직운영을 고성과를 창출하는 시스템으로 만들기 위해서는 어떻게 각각의 개념들을 구성하고, 그 개념들간의 적합성을 어떻게 확보할 것인가를 분명히 해야 합니다.
이어서 이 개념들 하나하나를 간단히 살펴보려고 합니다.
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